Chef d’entreprise, comment devenir un meilleur leader ?

Le plus grand piège qui peut entraver le succès d’un chef d’entreprise est de tomber dans l’ornière de la gestion courante des opérations. Un peu de savoir-faire est tout ce dont vous avez besoin pour continuer à vous améliorer et à renforcer votre marque en tant que chef d’entreprise. Voici six stratégies intelligentes.

Améliorez vos tactiques de communication

Vous communiquez déjà avec les intervenants tous les jours. Rien n’est aussi important que vos employés. La communication est le plus grand différenciateur entre les bons et les grands leaders. Vous ne pourrez jamais cesser d’améliorer votre communication. Voici quelques suggestions pour améliorer vos compétences.

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• Les employés peuvent sentir des propos sans fondement à des kilomètres à la ronde. Gardez les choses bien réelles.
• Utilisez des sources crédibles dans vos entretiens de motivation.
• Lorsque vous donnez des objectifs à vos employés, faites-les SMART (Spécifiques, Mesurables, Actionnables, Réalistes et limités dans le Temps).
• Innovez continuellement avec les canaux de communication. Utilisez le courriel, le téléphone, les appels vidéo et la messagerie instantanée, selon ce qui répond le mieux à vos besoins de communication.

Rappelez-vous que la communication est un processus bidirectionnel. Investissez dans la formation de vos employés pour améliorer leur communication.

Concentrez-vous sur ce que vous faites le mieux et déléguez le reste

Votre temps est précieux. Bien que la délégation ne soit pas exactement un secret de la gestion des opérations, en tant que leader, il est important de déléguer certaines tâches. Voici comment font les pros.

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• Embauchez des assistants virtuels pour accomplir vos tâches subalternes et fastidieuses.
• Utilisez des applications en cloud pour organiser et gérer votre travail en déplacement.
• Utilisez le système de productivité « Ivy Lee ». Il combine les meilleurs éléments de priorisation et de travail ciblé.
• Faites confiance aux outils de gestion de projet et aux applications de gestion des communications pour réaliser des gains d’efficacité au niveau des processus.

Continuez à vous perfectionner

Personne ne veut travailler pour un leader dont les connaissances sont si anciennes qu’elles cessent de procurer un avantage pratique à l’équipe ou à l’entreprise. Ce pourrait être une révélation pour un gestionnaire de se rendre compte que ses méthodes et formules de confiance ne fonctionnent plus.

Voici quelques conseils pour rester à jour tout en évaluant votre efficacité en tant que leader.

• Abonnez-vous à l’un des podcasts les plus récents dans votre créneau commercial et écoutez-le pendant vos déplacements.
• Recherchez des lectures rapides, comme des résumés de livres, pour vous tenir au courant rapidement des dernières nouvelles et idées de votre marché.
• Ne soyez pas une île. Cherchez un mentor qui peut vous aider à élargir vos horizons.
• Posez-vous ces questions quotidiennement :
  
          – Qu’est-ce que j’ai appris aujourd’hui ?
  
          – Quelles erreurs ai-je commises ? Quelles leçons m’ont-elles apprises ?
  
          – Ai-je donné à quelqu’un le pouvoir de faire mieux et de gagner la journée aujourd’hui ?
  
          – De quoi ai-je besoin pour lâcher prise ?
  
          – Quel héritage est-ce que je veux laisser derrière moi ? Qu’ai-je fait aujourd’hui pour m’assurer que ce jour ne soit pas un cas particulier ?
  

Cultivez une culture de l’innovation

Les grands chefs d’entreprise poussent leurs équipes à sortir des confins de la routine et à réaliser l’extraordinaire. Pour atteindre vos objectifs, il est essentiel de développer le travail d’équipe et de récompenser la collaboration.

Cultiver une culture qui valorise l’innovation est l’une des responsabilités les plus difficiles d’un chef d’entreprise. Voici comment le meilleur de l’innovation peut être nourrit dans votre société.

• Introduisez de manière proactive des mécanismes qui stimulent naturellement la pensée créative et novatrice.
• Apportez des améliorations progressives au milieu du travail pour faciliter une réflexion prête à l’emploi.
• Utilisez des outils pour mesurer la façon dont les employés passent leur temps.
• Encouragez un remaniement pratique des tâches et des services afin d’aider les employés à avoir une perspective plus large du travail de l’organisation.
• Montrez aux employés comment ils peuvent utiliser des méthodes éprouvées de génération d’idées créatives (brainstorming, mind mapping, storyboarding, etc.) en organisant et en participant à des sessions.

Ne perdez plus du temps en réunion

Une idée du temps que les dirigeants d’entreprise consacrent aux réunions ? C’est environ 50 % de leur temps de travail !

Imaginez les améliorations que vous pouvez apporter chaque jour ouvrable en éliminant le besoin de réunions de 30 à 40 %. Les réunions sont peu à peu devenues la plate-forme d’interaction la plus courante pour les dirigeants et leurs employés. Plutôt que de compter sur les réunions, utilisez ces astuces intelligentes.

• Voyez où vous pouvez utiliser les appels vidéo pour que les réunions ne deviennent pas votre seul moyen d’interagir avec les employés.
• Envoyez un ordre du jour précis avec vos invitations à la réunion. Cela envoie un message clair signifiant « pas de relâchement ».
• Soyez très clair avec les points d’action et leurs destinataires (évitez les destinataires multiples à moins que la tâche ne nécessite plus d’une personne).
• Motivez l’art des mises à jour rapides comme l’éclair. N’étirez jamais les réunions et remerciez un employé lorsqu’il ou elle enregistre des minutes vitales pour l’équipe avec une mise à jour ou une contribution qui reflète une préparation approfondie.

Visez la perfection, mais comprenez aussi que personne n’est parfait

En tant que chef d’entreprise, vous devriez toujours viser la perfection dans votre travail. En même temps, il est essentiel de comprendre que personne n’est parfait.

Un leader ne doit pas faire fuir les employés. Au lieu de cela, un employé doit se sentir en sécurité en présence du leader. Voici quelques façons de diriger efficacement tout en travaillant vers la perfection.

• Identifiez le potentiel de chaque employé et déléguez-lui des tâches en fonction de sa personnalité professionnelle.
• Ne grondez pas les employés lorsqu’ils font quelque chose de mal. Aidez-les et guidez-les quand ils ont le plus besoin de vous.
• Formez continuellement les compétences de vos employés et motivez-les pour qu’ils sentent que l’excellence est réalisable.
• Cultivez une culture de travail intelligent pour que les employés obtiennent de meilleurs résultats en moins de temps.
• Ne laissez pas votre quête de perfectionnisme devenir une obsession.
  

Votre évolution en tant que chef d’entreprise ne devrait jamais s’arrêter. Essayez les six méthodes suggérées ci-dessus pour prendre le contrôle dès aujourd’hui.